下载后可任意编辑物流主管 2024 年上半年工作总结时间荏苒，我来公司有___个月了，回首过去___个月，经过半年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步进展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。一、主要工作内容负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后___务器的维护，协助软件公司对当前系统改造部门工作宗旨：团结合作、积极配合、支持前台、热情工作物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一部份，办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常重要，我们时常提到的办公无纸化，办公自动化，办公网络化，都是这个意思，办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松，便捷的办公数据打印任务，并能够以最小的人力成本，实现工作效率的最大化.配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保管公司物资进出库以及仓储费用的计算，负责进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。二、工作上的不足物流部工作1.在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题2.与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不到的问题3.未能够及时的处理客户要求。公司系统维护1、由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理第 1 页共 14 页下载后可任意编辑2、对于领导的要求领悟不到位。三、建议对物流部的建议1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行实时控制，为各部门提供准确的库存信息，保证各部门工作的顺利进行。2、了解公司其他部门的工作流程，为很好地配合其他部门工作奠定基础。3、协调财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻找途径降低成本的部门，而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来，让企业经营状况透明化，很好地协调财务部门的工作，不断降低物流成本，以及让物流在企业经营中体现增值的作用。物流主管__上半年工作总结（二）__上半年是__公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的起点。假如说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。一、回首往事年初到__月是__公司成立的准备工作，在这段时间，协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。__月下旬开始担任物流部经理主持部门工...
