组建招商小分队实施方案VIP专享

下载后可任意编辑组建招商小分队实施方案为提高招商引资效能，加快大项目引进和建设，县委、县政府重点强化招商小分队机制，加大产业项目招商引资力度，推动县域经济科学进展、跨越进展，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以____为统领，以经济总量翻番为目标，深化贯彻落实县委____届二次全会精神，进一步加强和改进招商引资工作，依托“一地两园”项目建设载体，积极实施项目带动和紧逼战略，加大小分队招商力度，加快大项目引进和建设，围绕“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主导产业，突出生物科技、高端天然苏打水饮品、林木精深加工、绿色食品精深加工、物流综合服务等五大重点产业项目，着力打造投资规模大、科技含量高、产业带动强、财税贡献大的优势产业集群，推动县域经济科学进展、跨越进展。二、组建原则(一)县级领导负责的原则。充分发挥县级领导的示范、带动和保障作用，带头招商引资，凝聚工作合力，加快引进重点产业项目，推动县域经济进展战略升级。(二)优秀干部组成的原则。依托“一地两园”，围绕重点产业招商项目，选调乡镇党委书记和部门负责人，以及优秀后备干部组建招商小分队，加强招商引资工作力量。(三)职能部门参加的原则。充分发挥职能作用，参加小分队招商。全县组建招商小分队____个。其中。县级领导参加组建____个县招商小分队，县直部门____个招商小分队，乡镇____个招商小分队。三、工作任务以两年为一个考核周期。每个县招商小分队至少引进____个固定资产投资超亿元或____个固定资产投资超 5，____万元产业项目(不含第 1 页共 12 页下载后可任意编辑房地产开发项目和现有企业新上项目)；县直部门和各乡镇招商小分队每年至少引进____个固定资产投资超 1，____万元产业项目(不含房地产开发项目和现有企业新上项目)。四、具体要求(一)强化____领导。县招商引资工作领导小组设立____个县级领导负责的招商小分队、____个县直部门和乡镇招商小分队。县四大班子主要领导负总责，县委常委、县政府常务副县长总协调，全面加大招商小分队____、领导、协调、推动力度。各招商小分队负责人要高度重视、高度负责、高速推动小分队招商工作，创新招商理念、机制、方法，落实招商责任、目标、任务，制定切实可行的小分队招商实施方案，积极开展小分队招商活动，力争超额完成招商引资目标。每个招商小分队成员要保证三分之二以上的时间专门招商，无特别情况不得调换；要确定____名联络员与县招商引资工作____随时保持联络...