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蔬菜中心2024年半年工作总结

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下载后可任意编辑蔬菜中心 2024 年半年工作总结一、全县蔬菜基本情况上半年,我县蔬菜种植面积___万亩,其中设施蔬菜建设面积___亩、大蒜___万亩、黑皮冬瓜___万亩。二、重点项目及重点工作1、甜椒基地:甜椒基地规划建设___亩。目前种植地块规划调整基本结束,玉皇庙镇已开始大棚主体的施工建设。2、黄瓜基地:黄瓜基地规划建设___亩。目前,种植地块在规划调整中,建设材料正在积极筹备,大棚主体建设将陆续开工。3、大蒜基地:大蒜基地规划建设___万亩。目前蒜薹、大蒜已完成收获,种植地块调整后,在___月份开始___种植和生产管理。4、冬瓜基地:冬瓜基地规划建设___亩。目前,已完成建设。5、做好蔬菜生产的技术培训工作。三、存在的问题1、服务体系不健全,缺少有效的载体。我县龙头企业和农民专业合作___数量偏少,而现有的蔬菜协会、专业合作社存在规模小、服务层次低、运作不法律规范、辐射功能弱等现象,没有发挥应有的作用,大部分菜农还是分散经营。2、蔬菜科技人员不足。蔬菜产业属劳动密集型产业,需要一大批懂技术、会管理的农民队伍,同时需要县、乡科技人员及时进行培训,引进推广新技术、新成果。而目前我县蔬菜专业技术人员较少,对新技术、新成果的引进推广力度还不能满足生产需要。3、加工冷藏业相对滞后。我县蔬菜加工业主要以蒜片加工为主,数量多但规模小,而且为初加工产品,产品附加值低。另外产品质量标准、行业价格统一、环境保护等方面的问题还需解决。蔬菜冷藏业是我县的薄弱环节,冷藏能力远远不能满足我县蔬菜特别是蒜苔的需求,致使我县蒜苔主要靠外销。第 1 页共 3 页下载后可任意编辑四、下一步工作打算在今后的工作中进一步发挥我县现有蔬菜品牌的优势,进一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的规模档次。以进展特色农业为目标,以深加工企业为依托,以外贸出口为拉动,以技术推广为保障,构建好产业链条,在巩固原有品牌的基础上,继续培育进展一批知名农业品牌,打响蔬菜品牌。一是大力实施“品牌引领”战略,打造蔬菜主导品牌,培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品种、新技术的引进推广工作,根据“十有”标准和“四化”要求指导生产。二是大力进展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培,继续实行资金补助等优惠政策,扩大高效设施蔬菜规模。三是继续做好技术服务工作。第一、通过多种形式培训菜农,提高菜农的科技水平和生产能力,培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员;第二、加大蔬菜新品种、新技术、新...

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