下载后可任意编辑行政部门 2024 年度工作总结及___年工作计划行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。回顾整个___年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个___年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接，通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还细化内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成常规的人事行政管理工作。在___年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结，从而能及时汲取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。___年主要工作一、人力资源管理工作人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值制造的源泉和进展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在___年，人事管理工作一直紧紧围绕公司进展目标，在现有工作的基础上，结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。下载后可任意编辑1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划根据公司进展规划，进一步完善公司___架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到___架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。2、人员招聘截止到___年___月___日，公司现有员工总数___人，根据部门人员编制和相关需求，及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与___同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外，还积极发动员工进行熟人推举、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的生产及进展需要。3、员工培训培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素养，增强公司整体凝聚力和执行力，行政部积极完善法律规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、...
