水管事业单位工会组织如何发挥作用一、切实加强领导，形成“齐抓共管，党政工共建”的态势1、落实责任，创新“党建带工建”工作思路。成立党政工共建领导小组，党总支书记、工会主席为领导小组长、党总支副书记、主任为常务副组长，副主任、股站长、工会副主席、支部书记为成员的领导机构，明确职责，建立“党工共建”领导责任制。XX县区菱溪陈田水库管理处党总支把“党建带工建，党工共建”工作作为所属5个支部固本强基的重要措施，下发了“党建带工建”工作意见，与年度工作同部署、同检查、同考核，明确5个支部书记为党工共建的第一责任人，工会小组长为具体责任人，严格督促，加强指导，充分发挥党组织的战斗堡垒和工会组织的桥梁纽带作用，形成了党工共建、相互联动、整体推进的工作格局。2、突出“三带”，找准党建工建有机结合点。一是思想上带。管理处党总支充分发挥工会的桥梁纽带作用，充分利用工会职工业余学校这一有利阵地，通过职工业务培训、入党积极分子党校培训、考工、职称继续教育培训等，深入进行党的先进性教育，把他们团结和凝聚在党周围。充分发挥工会组织“维稳器”作用，准确把握职工的思想脉搏，了解他们在想什么、盼什么、需什么，及时疏导思想情绪，妥善解决各种矛盾纠纷；二是组织上带。管理处党总支把工会组织作为党培养选拔干部的重要基地，始终坚持按照《干部任用条例》XX县区委有关文件规定的原则，注重民主集中制，把群众测评和支部推荐相结合，严格提名程序；坚持把管理处领导班子与党总支领导班子和工会班子成员选举结合，股站长与支部班子成员换届选举人选相结合，做到一岗两责。中层干部骨干队伍测重倾斜一线职工中培养，对新选拔股级干部均实行了试用期，试用期为一年。管理处对新选拔的23名正副股级干部试用一年后，第二年，请县委农办、水利局组织了严格的考核任免，使干部在实际工作中经受锻炼，丰富阅历，增长才干，进一步加强了干部职工队伍建设；三是工作上带。为了帮助工会组织扩大影响，第1页共4页把工会工作列为党建工作的重要组成部分，工会工作始终围绕水管事业单位中心，服务大局，找准定位，维护权益。管理处党总支始终以解决职工热点、疑难问题为出发点，推进工会组织建设，创造性地完成各项工作任务，帮助工会解决工作中遇到的实际问题和困难，为工会开展工作创造了良好条件。二、以建设“职工之家”为载体，推动我处水管事业单位整体建设创建“职工之家”是工会的重要任务之一，也是党政领导的任务之一，只有党政工齐心协力，才能实现建“家”目标。为此，党政领导班子把对工会建“家”的重视与支持落实到具体的行动上，坚持工会工作与业务工作同部署、同检查、同落实，以建家促建库。一是将建家与改革干部职工人事新酬制度相结合。完善收入分配制度等，消除了工资分配上的“大锅饭”，在分配中坚持多劳多得，优绩优酬，重点向业务骨干、一线岗位和做出突出成绩的工作人员倾斜，同时统筹兼顾，理顺单位内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。形成了“想干事的有机会、能干事的有职位、干成事的有地位”的激励机制，按照“总额控制、全员聘用、合同管理、绩效考核、优绩优酬”的原则，通过绩效考核、目标管理、业绩奖励等激励职工奋发拼搏，实现自身价值，形成了爱岗敬业的良好氛围；二是将“建家与创建学习型党组织，争做知识型职工”活动相结合。创建以强化理论武装、提升学习能力和知识素养为主要内容的学习型党组织。端正学风，讲求实效，把学习型党组织建设与中国特色社会主义宣传教育活动相结合，扎实开展“中国梦”的学习教育，增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，奠定推动工会工作创新的思想理论基础。深入开展以“增强忧患意识、推动长远发展”为主题、以“三思三破六问”为主要内容的大讨论活动，不断提升党员干部职工队伍整体素质。为此，管理处党总支坚持把创争活动作为适应新形势，应对新挑战，实现“人水和谐”的目标之一，坚持用良好的创争机制激励人，使提高解决实际问题的能力作为学习的出发点，把提高内部管理水平的能力作为学习的着力点，把提高职工创新的能力作为学习的关键点，把提高...
