下载后可任意编辑银行 2024 年上半年工作总结及下半年工作计划__年以来,__寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异常激烈,做银保业务的寿险公司达___家,较__年一季度增加___家。根据市场的变化,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司根据分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,坚韧拼搏,新单保费超过了序时进度。上半年截止__月__日,全市共完成银保新单保费___万元,完成省公司下达全年预算目标的___%;同比增长___%。其中趸交保费___万元,同比增长___%;期交保费___万元,仅完成全年预算目标的___%,同比负增长___%,在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下:一、快速启动了__年一季度“开门红”工作为确保实现省公司一季度竞赛目标,__市公司制定了《__人寿__分公司二 O___年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。各单位仔细落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保渠道销售人员仔细履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定进展,超过了序时进度。上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率___%、金寨支公司___%%、霍邱支公司___%、霍山支公司___%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市进展速度。二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来第 1 页共 9 页下载后可任意编辑了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地进展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,实行多种形式进行沟通,增进了了解,密切了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。分公司银保部根据省公司的部署,根据分公司总经理室的要求,仔细做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,及时协商处理业务进展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。上半年银保业务存...