下载后可任意编辑2024 安全生产目标责任制半年考核方案安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了仔细贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式进展制造良好的安全环境，特制定本制度。第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成法律规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对比目标开展工作。第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年____专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯第 1 页共 11 页下载后可任意编辑彻落实情况，每年____年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。第六条安全生产目标的考核。每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。管理处每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。第八条有利于管理处各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需...
