1旅游景区的营销策划书经营管理景区需要有一个周密的部署、规划和长远的战略眼光,除了做好景区的营销策划,以便更好地推广景区景点,创造良好的经济效益之外，规范管理、完善和强化科学管理制度,保障景区工作的有序,高效运转也是至关重要的。为了提高某某旅游景区的营销效果，通过对某某旅游景区的 SWOT 分析，提出某某旅游景区的发展策略,最终达到了理论的学以致用。结果表明某某旅游景区要不断地优化发展策略，满足游客需求，才能不断地提高营销效果。一、某某旅游景区基本情况某某位于云南省昆明市某处，距昆明市多少公里左右，距石林、九乡、玉溪、曲靖仅 2 小时内车程，至丽江、大理仅 3 至 6 小时车程.“彩云之南，农游田园＂。被誉为什么的什么的是目前中国罕有农业综合体景区，更是云南唯一以农业主题打造的大型某某.二、针对某某旅游景区的 SWOT 分析SWOT 分析是一种认清企业优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Thre8ts)的分析方法•下面就针对农博园旅游景区详细地通过这个方法剖析农博园景区旅游的优势和劣势、面临的机会和威胁，使农博园风景区认清当前旅游产业发展的形式，发现存在的问题，便于找出解决办法，并明确以后的发展方向。(一)农博园旅游发展的优势1、资源优势某集团致力于农产品的发展，农博园作为旗下一个以农业为主的博2览园,景区内集农业科普、农业观光、农游体验、休闲度假于一体，有世界罕见的奇瓜异果馆、珍果馆；让人叹为观止的各种现代科技农业示范园、农耕文化馆；令人激动无限的世运馆、农牧庄园;集浪漫与田园于一体的百花迷宫、七彩矿泉、本纳克葡萄庄园；还有让人流连忘返的森林童话乐园、开心农场、捉鱼寻宝等好玩又益智的景点项目.2、品牌优势集团有限公司始于 1992 年,经历多年持续健康的发展，于 2005 年 9 月组建集团.集团致力于发展现代农业，继续走农业产业化经营和新型农业生产工业化道路。为振兴云南农业产业,促进地方经济发展、全面建设社会主义新农村和构建和谐社会。集团旗下农博园作为一个生态农庄，以第一产业带动第二、三产业，为云南高原特色农业的发展打开了窗口，做出了示范,一定程度上拓宽了云南农业发展道路，也为云南旅游业添加了色彩，让云南旅游业朝着多方向角度发展.3、区位优势某县位于云南省东北，省会城市昆明和云南省第二大城市曲靖中间，素有“滇东北门户”之称,是云南北部昆明市东北部重要的交通枢纽。随着现代新昆明战略的深入实施，嵩...
