受控文档 用友C-U FIDA 实施方法论 实施路线图整体思路 实施策略 [ 5.0 版本 ] 用友软件股份有限公司 实施总部 2007 年度 用友C-UFIDA 实施方法论 V5.0 —实施路线图基础 目 录 1 成功的ERP到底需要什么？................................................................................................................... 3 2 探求ERP项目的实施策略....................................................................................................................... 8 3 ERP实施策略........................................................................................................................................... 9 3.1 企业如何实施ERP............................................................................................................................ 9 3.2 ERP在中国：实施之道.................................................................................................................... 9 3.3 ERP实施：重在服务...................................................................................................................... 16 3.4 企业实施ERP项目的三种途径...................................................................................................... 18 3.5 实施ERP应该注意什么.................................................................................................................. 19 3.6 ERP实施：十大反思...................................................................................................................... 21 4 某大型企业ERP实施故事..................................................................................................................... 24 P 2 o f 26 用友C-UFIDA 实施方法论 V5.0 —实施路线图基础 1 成功的 ERP 到底需要什么？ 【编者按】经历过 ERP 项目实施的人都知道，有一个阶段尤其重要，那就是业务需求分析和解决方案阶段。之所以说它重要，是因为这一阶段描述了 ERP 将要实现的业务内容和未来在系统中的业务处理方式... 在信息化建设中，是业务部门改变流程还是顾问公司改变软件，...
