新产品导入控制程序文件

YPI 塑胶工业（苏州）有限公司品质程序书准：杨核：谢作 者：徐YPIQEP-07X 维2016.12.13X 文2016.12.13X 珍2011.11.152016.12.132 版文件编号：文件名称：新产品导入控制程序核核准日期：制作部门：项目部审审核日期：制制作日期：变更日期：版本识别：第YPI 塑胶工业（苏州）有限公司文件□建立■修改□废止履历表文件编号： YPIQEP-07修改人版本1生效日期2011.11.15初次文件名称：新产品导入控制程序修订内容修订表编号22016.12.13ISO9001-2015 改版表单编号： YPIR-180-047版本： 2生效日期： 2016.12.13YPI 塑胶工业（苏州）有限公司文件标题：新产品导入控制程序版本: 2第 1页 共 4页1目的确保新的产品能顺利进入量产阶段，并在导入过程中找出最适当的制造条件，确保批量生产产品的品质。文件编号： YPIQEP-07生效日期： 2016/12/132范围凡公司生产加工的新产品均属此范围。33.13.2定义试模/ 试样：产品项目工程师主导，与品质工程师一起从项目引进到取得客户送样承认的过程。试产阶段：接到新顾客项目的第一个订单第一次交货数量的生产过程。44.1职责业务部业务部负责接受相关信息，包括产品图纸、样品，将产品要求并且传达给相关部门；负责接受客户的订单。研发部4.1.14.1.24.24.2.14.2.2负责对新品的设计进行评估，并提交负责对新品模具的相关资料档案的建立，DFM 报告给项目或客户确认。制作及相关技术的跟进，根据对新进模具的清单核实及验收，，要求客户确认。若无客户清单应负责清点并记录与《模具进出记录表》4.2.34.34.3.1宜；4.3.24.3.34.44.4.14.4.24.5负责模具进度的跟催记录与《项目进度表》负责对 DFM 的确认工作，客户批准后按照生产部计划负责接受项目部的《试模申请单》负责提供新开模具的进度，并且邮件形式发给项目部。项目部负责主导模具的转移、新模具的试模安排，新产品的导入送样、试产，技术文件的制作等相关工作事，与客户的协调沟通DFM 设计要求进行开模。，安排相关机台或流水线；/ 打样工作。各生产部门协助项目部的试模、试样，根据生产计划的排单，配合完成试模试模&设备组负责接受项目部或研发部的《试模申请单》4.6采购部，根据生产计划安排的机台进行试模工作，并递交《试模报告》。负责接收项目部的《请购单》，对试模料 / 试样料 / 试样的原辅料、油墨及网板、胶头、治具等进行采购，负责接受研发部的工装/ 模具制作的《请购单》采购。4.7品质部负责接受和管理项目部转移的...