3#、7#楼、20#商业及周边车库工程施工总结汇报现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、 施工依据、 施工组织、现场施工及完成情况（附施工现场主要工作照片）、资料人员配备及整理完成情况、工程质量评定六个部分。一、工程概况建设单位： ****设计单位： ****勘察单位： ****监理单位： ****施工单位： ****工程位于**** 中村旧城改造商品I 区，承建为 3#、7#楼 20#商业及周边车库， 总建筑面积为约 50000 平方米，3#楼地下 2 层，地上 25 层，建筑高度为 76.14m。7#楼地下 2 层，地上 30层，建筑高度为 94.89m，20#商业地上 2 层，建筑高度为 6.64m 本工程系剪力墙结构，抗震等级为 3#三级、7#二级，人防等级为甲类核六常六级。结构安全等级二级，地基基础设计等级为甲级。楼内设有生活给排水系统、人防给排水系统、强、弱电系统、火灾报警系统、防雷系统、采暖系统、人防通风系统。本工程自 2016 年 3 月开工，至 2018 年 9 月顺利竣工。施工过程中未发生质量、安全事故，未发生拖欠农民工工资事件。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同；2 、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单；3 、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准；4 、国家现行颁布的强制性标准；5 、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案；6、***** 建设集团综合管理体系手册及施工工艺标准。三、施工组织1、现场组织1 / 8为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关， 分工到位， 责任到位。 在开工之初， 明确“单位工程确保一次验收合格，交付使用”的质量目标。建立了质量责任制， 把质量工作落实到各个施工人员和各个工作岗位，各行其职，对工序和工程负责到底。2、技术管理工程开工前，项目部组织施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并编制施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，编制专项施工方案，并组织各个施工班组长进行质量技术交底工作。3、质量管理制度加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。加强施工过程控制，严把原材料复试质量关，严格实施隐蔽工程验收工作。严格执行样板...
