**************公司人员机构设置方案根据有限公司《人事管理办法》相关规定，结合我司实际情况， 拟下设 1 室 4 部，6 个职能部门，即行政办公室、财务部、项目管理部、国有资产管理所、景区管理部和市场营销部。一、组织架构二、部门职责及岗位编制（一） 行政办公室（编制：3 人。）行政办公室财项目部管理部副总经理董事会监事会总经理营销总监务部国有资产管理部市场经营部景区管理部1、负责公司规章制度及重大事项的调查研究工作；2、审核或起草重要文件、汇报材料，负责公文流转及印章管理工作；3、负责公司各种会议准备工作，协助公司领导组织会议决定事项的实施；4、督查公司各部门贯彻上级文件、公司会议决定事项及领导批示的执行情况；5、负责组织、协调和管理公司的大型活动；6、负责公司值班工作、信访工作，协助领导处理突发事件和重大事故；7、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作；8、负责公司对外宣传工作；9、完成公司交办的其他工作。（二）财务部（编制：2 人。会计 1 名，出纳 1 名）1、负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息;2、负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核;3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;4、负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;5、负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;6、负责开展全面预算管理，做到各项费用开支事前监督，事中控制，事后总结分析、考核;7、负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本;8、负责按期申报缴纳各种税金，争取各项税收优惠政策，合理避税，减轻公司税赋负担;9、完成公司交办的其它工作。（三）项目部(编制：3 人）1、根据公司旅游发展的需要，全面管理公司的旅游项目，统筹协调旅游业发展要素，拟订旅游业发展的中长期规划和年度计划并组织实施；2、根据公司旅游资源的分布，指导重点旅游区域、旅游目的地和旅游线路的规划开发；引导休闲度假、旅游产品开发和市场推广工作；3、负责旅游行业管理。承担规范旅游市场秩序、监督管理服务质量；规范旅游从业人员的经营和服务行为。4、承担公司旅游对外交流与合作工作；组织旅游整体形象的对外宣传和重大推广活动；5、组织公司旅游项目的投资可行性分析、评估和产品策划并负责公司旅游项目建设工作；6、负责公司旅游项目招商引资...
