下载后可任意编辑2024 年住建局半年工作总结范文今年是我区“___”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“___”总目标，以继续深化开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推动，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会进展和城乡统筹进展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”:(一)城乡共建展现新面貌1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地___府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款___亿元，其中新增贷款___亿元，成功转贷___亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到___亿元。淹投公司积极转型，探究实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积___万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。2、拆迁安置和开发建设纵深推动。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就___完成重点项目拆迁近___万平方米，完成拆迁投入___亿元。第 1 页共 30 页下载后可任意编辑特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推动，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推动货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50 大重点工程”、城区“三大类”项目推动的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工...
