下载后可任意编辑2024 年促销督查主管年终工作总结今年以来，__公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，根据全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在今年主要做了以下工作：一、从基础工作入手，抓基础，抓落实1、法律规范细节工作，夯实基础环节。为使各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《__要求》，法律规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格根据《__管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。2、补充完善督查基础档案，建立法律规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。3、强化自身素养，完善队员知识层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出__人次参加了销售公司和省公司___的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。4、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。一年来共___期培训班，内容涉及__日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达__人次。二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出__目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。一年来，共整理图片资料__张，视频资料__份，写出督查通报__期，调查报告__份，情况反馈__份，提出合理化建议__条，请示需各相关部门具体落实的问题__个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业第 1 页共 13 页下载后可任意编辑的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果一是年初督促落实各片区__的推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对__进行慰问检查。三是落实严肃经营纪律__通知精神，监控抽查__的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用...
