下载后可任意编辑2024 年信用社资产管理部年终总结过去的一年，我部在联社领导的直接关怀下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用
回顾一年来，主要做了以下几方面工作
一、__年工作回顾（一）主要成绩
到__年__月底止，全县农村信用社不良贷款余额为__万元，完成压贷实绩___万元，占___万元压贷任务指标的___%；完成实收利息___万元，占___万元收息任务的___%
年末贷款余额__万元，比上年底的__万元净增___万元，增幅___%，占___万元营销贷款任务的___%；抵债资产帐面余额___万元，比年初增加___万元
此外，我部仔细做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行
（二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入
1、大力配合抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮
一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考
二是结合实际制定《__农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩___万元，利息收入___万元，分别完成“开门红”任务的___%和___%，其中攻坚组完成压贷___万元、收回不良贷款利息___万元
三是及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指导各社开展各项工作
第 1 页共 9 页下载后可任意编辑2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不扣贯彻执行
针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为
