下载后可任意编辑2024 年公司综合办公室主任年终总结范文后移交给公司
清理劳务派遣员工到期人员___人,并联系中新人力资源公司及时续签合同
对新进人员、离职人员及时清理,录入合同台帐,每月更新劳动合同台帐
分厂自有职工劳动合同在公司保存,劳务派遣员工合同全部整理存放在本厂档案柜,便于以后查找需要
(六)培训工作 1、___年___厂培训工作围绕公司人才培育战略和公司人力资源部制定的培训计划,并结合分厂实际情况,强化员工培训意识
根据各部门的培训需求进行调查,截止___月底,举办管理人员专业技能和综合素养培训共___期,参加培训人数约___余人
___内部培训___余次,累计 158 学时;外部培训___余次,累计 744 学时
员工教育培训学时全年达到 40 学时以上有___人,员工教育培训面达___%
___年分厂通过加大培训力度,不断提高了管理人员的能力和素养,满足分厂快速进展的需要
2、分厂更加重视对新员工的教育培训工作,今年___月份,___公司本部分到我厂的___名高校毕业生进行一周的新员工培训
做好集中岗前安全三级教育,并介绍分厂的基本情况,联合团委___新老员工篮球赛,唱歌竞赛等娱乐性活动,使新员工尽快融入分厂的企业氛围
为帮助新员工尽快熟悉分厂环境,早日融入分厂团队文化,今年我厂继续推行导师带徒的培育方法,为每一位新员工指定一名经验丰富的导师,并___签定师徒协议,使新员工能更快的融入工作,能够在工作中独当一面
对新员工进行职业化心态培训,培育新员工良好的职业心态,树立明确的职业生涯目标
在新员工入职一个月后,___召开新员工座谈会,及时了解新员工在工作、生活中存在的问题,并根据新员工提出的问题指定解决方案,解决他们生活中遇到的困难,尽可能满足新员工的要求
下载后可任意编辑3、结合车间生产情况,制定一线工人培训计划,___月份,与车间___名工人签订导师带