电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年印刷包装行业管理总结

2024年印刷包装行业管理总结_第1页
1/5
2024年印刷包装行业管理总结_第2页
2/5
2024年印刷包装行业管理总结_第3页
3/5
下载后可任意编辑2024 年印刷包装行业管理总结印刷行业民主管理今年以来,在党委的正确领导下,坚持以“安全、效益、进展、和谐”为主题,以“安全环保无事故,经济效益最大化”为目标,团结带领行业干部职工,迎难而上,扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动,强“三基”、除“四害”,努力向“精细化管理”要效益。通过深化开展“比学赶帮超”活动,深化精细管理,着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标,细订措施,努力降低装置成本、提高队伍素养、建设安环稳定向上新包装,实现管理队伍建设的科学进展,为行业“安全、效益、进展、和谐”建设作出贡献。(一)、仔细___“安全生产月”活动等系列活动,强化职工安全教育,提高职工安全意识和搞好安全生产技能,落实安全责任制,确保装置安全环保运行。以强化职工安全教育,提高职工安全意识为主要内容,结合活动“我要安全”的安全主题教育活动、开展查找职工、装置、岗位安全隐患、职工安全思想隐患、岗位安全操作隐患、装置现场违章隐患;车间下发隐患排查记录本,由发现隐患者填写上报车间确认后,车间每月评出等级给予奖励。一是结合“安全生产月”活动,在行业范围内,围绕主题开展各项工作。结合提合理化系统进行查身边安全隐患活动;___多样化班组安全活动;开展每月评选优秀安全活动班组活动,共评出优秀班组___班次、学习优秀___者等人车间分别给予了奖励;做好隐患项目整改的各项工作落实工作,每月汇总上报车间排查情况表,并编制形成车间当月“___项重点___安全生产隐患”下发班组公示学习,从而得到重点防范。做好行业危害识别风险评估和环境识别工作,结合班组评估出的项目,行业评估小组还___了固定在车间施工作业的保运人员,请下载后可任意编辑他们对相互间的作业过程、配合及相关单位案例进行评估,从而确保评估的真实有效。二是强化现场安全监督,确保“安、稳、优”生产,促进车间安全达标。安全管理工作的重点放在包装生产中人员的安全意识教育及监督管理工作,结合装置设备老化严重状况,重点抓好了班组日常和车间的每周安全检查,班长对本班组安全负全权,严格督促岗位执行操作规程,杜绝“三违”现象,进一步夯实安全基础工作。加强了各岗位的操作纪律和巡回检查,落实工艺制度,加大了对安全操作和叉车与包装人员的配合重点部位进行严格监管,并对重点部位的监管措施落实到车间经济责任考核,做到有巡检、有措施、有落实。做好改扩建的各项安全措施落实防...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年印刷包装行业管理总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部