下载后可任意编辑2024 年县公路运管所上半年工作总结今年以来,在县交通局的坚强领导下，在滁州市运管处的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“___”重要思想为指导，仔细落实市、县交通工作会议的部署，树立全面、协调、可持续的科学进展观，根据“调整结构，法律规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调进展”的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结一、交通规费征收取得突破性的进展交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少（如取消出租车运管费、客附费，手扶及三轮免征运管费等），征费潜力难以挖掘，以及“治超”力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员仔细讨论，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导实行分片包站，深化征管第一线，切实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓舞争先创优，各项规费稳中有升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车主联系，争取多方支持。来城交管站今年先后到___昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。大英、水___管站仔细讨论辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的实行对策，取得了明显的成效，截止__月__日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。今年 1~__月底，全所共完成四项规费___万元，占年计划的___%，其中小机养路费___万元，第 1 页共 19 页下载后可任意编辑占年计划的___%，运管费___万元，占年计划___%，客货附加费___万元，占年计划___%。处理各类违章的罚没款___万元。二、加强客运市场管理，优化运输环境我们仔细对道路客运市场进行调查讨论，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速进展。为此，我们一是仔细贯彻___部《道路旅客运输及客运站管理规定》，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，法...
