下载后可任意编辑2024 年图文公司设计工作总结一年来，在集团公司各级___和领导的关怀和指导下，在各兄弟单位的理解和支持下，图文公司领导班子和全体员工经过不懈的努力，始终坚持“精心设计，制造完满”的经营理念，真抓实干，切实完成了集团下达的营业目标。现将公司本年度的各项设计工作总结如下：。一、狠抓设计进度，经营业绩不断提高 __年，公司坚持“精心设计，制造完满”的经营的理念，把经营业绩作为公司进展的第一要务。本年度总产值约万元，公司在业务承揽、工程设计等方面均取得了一定的成绩，主要有： 1、完成 施工图设计； 2、完成 施工图设计； 3、完成 设计；4、完成工程 万平方米的设计合同签订。二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业进展的重要保证，本年度公司结合经营管理实际，本着实事求是的原则建立了一系列适应市场进展需要和公司进展需要管理制度，包括《产品实现流程》、《外出管理制度》、《合同签订及管理流程》、《绩效考核管理制度》等___项制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，对各部门每个岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，提高人员的工作效率，促使业务、管理水平不断得到提高，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道。 三、注重人才培育，增强公司凝聚力一直以来，公司对人才培育极为的重视。思想意识上，对新进员工实行人文关怀，如新员工欢迎会，节假日___聚餐，___活动等，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积第 1 页共 4 页下载后可任意编辑极性、主动性和制造性，形成了良好工作氛围。技术上，对新进员工实行老员工带新员工的方式进行一对一的指导，在周列会上，进行技术沟通与讨论，对提出的技术问题一一解答，鼓舞员工创新，使新进员工尽快能够独立完成工程设计任务；不断提高设计水平，满足客户要求。四、节能降耗，降低财务支出。 本年度重视对成本控制，减少企业支出、提高企业效益。在办公设备的采购上，必须是两人以上进行采购，且货比三家，争取以最低的价格，购买好质量的办公设备；在易耗品采购上，与供货厂家建立长期供货关系，并进行有计划的采购和领用，对办公设备进行清点，对能维修使用的进行维修，不能维修的，进行报废处理，以获得办公设备的残余价值。通过以上措施，...
