- 1 - 运用组织及管理 运用管理工作的任务 根据统一指挥、分级管理的原则，充分发挥各级运用干部、各车间调度室的指挥、组织协调职能。合理节省的管好、用好机车，优质高效地全面完成运输生产任务；加强安全管理，确保行车和人身安全；加强职工队伍建设，不断提高职工的政治素质、技术素质和文化知识水平；坚持改革创新，推广先进经验，遵循经济规律，促进资产回报，不断提高机车运用效率。 由主管运用副段长直接领导，日常业务管理服从路局机车调度和行车调度的指挥，机车调度员实行分级管理，集中统一指挥，负责全段机车运用工作的具体安排和指挥。 机务段将努力采用现代管理手段，建立、健全准确无误、反应迅速的通信联络、信息收集、数据处理系统，实行网络管理，实现有序可控。 运用组织机构 一、管理序列 段长—运用副段长－运用科长－运用副科长－主任调度员－运用科专职调度员－运用车间专职调度员－乘务员 段长—运用副段长－运用车间主任－运用副主任－指导司机－乘务员 段长—运用副段长－运用车间主任－运用副主任－值班主任－运用车间专职调度员－乘务员 二、车间设置 1 、三间房运用车间 2 、博克图运用车间 3 、海拉尔运用车间 4 、伊图里河运用车间 5 、满洲里运用车间 6 、加格达奇运用车间 7 、塔河运用车间 三、运用科人员设置 科长、副科长，运用工程师(施工、运用管理)、日勤计划、运用分析调度员、日勤运行揭示调度员、主任调度员(四班制)、计划调度员(四班制)、派班调度员(四班制)、机车故障指挥调度员。 四、运用车间人员设置 主任、书记、副主任、运用工程师、教育专职和安全专职、支部书记（兼机车队长）、指导司机、主任调度员(四班制)、出勤调度员(四班制)、退勤调度员(四班制)、乘务员。 - 2 - 运用车间及担当区段 三间房运用车间担当区段 三间房—满洲里； 三间房—加格达奇； 博克图—昂昂溪—林源—三间房； 三间房—博克图 三间房—安达 三间房站内调车 富拉尔基站内调车 昂昂溪站内调车 龙江站内调车 齐齐哈尔和三间房枢纽地区小运转 三间房—泰来小运转 加格达奇运用车间担当区段 三间房—加格达奇（货运） 加格达奇—古莲（客运） 加格达奇—韩家园子（客运） 加格达奇—碧水（客运） 加格达奇—碧水（货运） 嫩江—新高峰补机 加格达奇站内调车 嫩江站内调车 塔河运用车间担当区段 塔河—韩家园子 塔河—古莲 塔河站内调车 盘古—蒙克山补机 ...
