1 一级建造师建筑工程管理与实务案例分析题库 案例一 【背景】 某单层工业厂房施工拆除顶层钢模板时，将拆下的 25 根钢管（每根长 4.5m ）和扣件运到井字架的吊篮上，6 名工人随吊篮盘一起从屋顶下落到地面。 此时恰好操作该吊篮的专职司机上厕所不在岗，临时由附近施工的一名普工开动卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然断裂，人随吊盘下落坠地，造成 3 人死亡、3 人重伤的事故。 该事故调查处理结束后，项目部还组织了专题安全教育活动，组织全体参建人员对本次事故教训进行学习。 【问题】 1、该事故属何等级？简述该等级的判定标准。 2、分析造成这起事故的原因。 3、该单位在 2h 内书面向有关单位报告事故，并按规定逐级上报。简要说明报告事故时应包括哪些具体内容。 【答】 1、按《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493 号令），本次事故可定为较大事故。 较大事故的判定标准：①造成 3 人以上 10 人以下死亡；②造成10 人以上 50 人以下重伤；③造成 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失。满足上述任一条件，即为较大事故。 2 2、造成这起事故的原因是： 违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定；违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定；对卷扬机各部件（如：钢丝绳）缺乏日常检查和维护保养，致使酿成伤亡事故。 3、报告事故应当包括下列内容： （1）事故发生单位概况； （2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （3）事故的简要经过； （4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； （5）已经采取的措施； （6）其他应当报告的情况。 案例二 【背景】 某办公楼工程，建筑面积153000m 2，地上 30 层，建筑物总高度136.6m ，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m 。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB·T50326主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等 16 项内容。 3 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编...
