深圳市万科房地产有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 质量手册 第 11 章 页号：第1/8页 版号：A 修改：第 0 次 公司组织架构图 董事长总经理副总经理副总经理总经理助理总经理助理人力资源部总经理办公室成本管理部财务管理部客户服务中心法律室深圳市万创建筑设计顾问有限公司销售经营部工程管理部项目发展部总工程师项目经理部项目总监 各部门职责 总经理办公室 部门职责 部门主要职责 目标要求 1 . 计划管理 根据公司经营战略和发展策略，组织制定公司经营计划体系，监督和推进各级计划的执行，反馈计划执行过程中的信息，确保公司经营管理目标的实现 2 . 品质管理 参与制定公司品质管理体系，并负责体系的日常运作与评审。发现品质问题，并负责督促相关部门从组织、流程等方面予以解决 3 . 信息管理 根据公司经营管理目标，制定长远信息化建设战略。从管理和技术两方面推进公司内3 6 0 度信息传递与沟通。 4 . 创新联盟组织 推动创新，并最大转化为生产力 5 . 行政后勤管理 提供文具、资产、前台、车辆、活动等行政后勤方面的及时可靠、质量优良的行政服务。控制办公成本，避免浪费。 深圳市万科房地产有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 质量手册 第 11 章 页号：第2/8页 版号：A 修改：第 0 次 部门主要职责 目标要求 6 . 档案资料管理 建立科学、完善的档案管理制度，保证公司档案资料的完整、安全与准确。 7 . 安全管理 建立完善的、职责明确的管理制度，加强宣传与检查，提高员工安全生产意识 8 . 公共事务 公司内外大型活动的组织与策划；外部来访接待；协助相关部门搞好媒体、政府关系 人力资源部 部门职责 部门主要职责 目标要求 1 . 公司招聘与人力资源开发 建立内部人力资源调配市场 2 . 培训与学习创新组织 培养人才，提升专业化程度，推动业务创新 3 . 业绩考核与评估管理 建立部门和岗位个性化绩效考核评估体系 4 . 薪酬福利管理 重新设计现有薪酬福利分配体系，使之更趋科学合理，为职员提供广阔发展空间 5 . 组织结构与员工关系管理 提升职员满意度，增强凝聚力，优化组织结构 财务管理部 部门职责 部门主要职责 目标要求 1 . 收付款、开票、报销、融资、工资等各种财务收支办理 准确、及时，并依据国家法规和公司规章制度实施必要的监控；高质量、高效率的服务 2 . 会计核算 从货币...
