质量保证体系及自检措施规划 一、 质量目标 质量目标：交工验收的质量评定达到合格且质量评定得分90 分（含）以上；竣工验收的质量评定达到优良。 二、 质量方针 以人为本，遵规守纪，信守合同，以优良的工程质量，周到的服务赢得用户信任。 三、 质量保证体系 建立健全质量保证体系，详见“质量保证体系图”，全面推行ISO9002 系列标准，强化全员质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。 1.项目经理—徐明浩 1.对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。 2.按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。 3.定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚 劣 ，促 进工程质量的提 高 。 4.定期检查下 级 履行职责情况。 2.项目总 工程师 —唐 桂 成 1.协 助 项目经理工作，对分管工作负责。 2.组织编写“实施性施工组织设计”、项目《质量计划》及主要工序的作业指导书。 3.协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成任务。 监 理 工 程 师 甲 方 代 表 设 计 代 表 质 量 检 查 管 理 手 段 质 量 技 术 管 理 手 段 职 工 质 量 意 识 教 育 设 计 图 审 查 制 优 质 工 程 规 划 制 职 工 培 训 工 程 开 、 竣 工 报 告 制 定 期 不 定 期 检 查 制 技 术 交 底 制 隐 蔽 工 程 检 查 签 证 制 工 程 测 量 双 检 制 工 程 验 工 检 查 计 价 制 工 程 材 料 试 验 制 质 量 事 故 “三不 过” 分级检 查 处理 制 材 料 合格检 验 制 质 量 奖惩兑现制 质 量 目标：确保全部工 程 质 量 达到国家、 交 通部现行的工 程 质 量 验 收标准，工 程 一次验 收合格率达到 100%，优 良率达到 90%以上，并满足全线创优规 划 要求。 QC 小组活动 工 序“三检 制 ” 群众性的技 术 比武活动 项目经理 部全面质 量 管 理 及 ISO9002 质 量 体系运行领导小组 质 量 保证 体系框图 4.加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。 5.定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。 3.项目副经...
