下载后可任意编辑2024 年工程项目总结工作会议方案为加强公司对项目的管理,提高项目部的综合管理能力,公司将对每个项目竣工验收后,公司牵头___召开“项目工作总结会”。项目工作总结会拟定分两个阶段进行。项目竣工总结工作会和项目审计结束工作总结会。一、项目竣工工作总结会1、会议时间确定。工程竣工验收后一周内。2、与会人员。(总经理)、行政部、总工办、财务部、项目部主要管理人员及公司其它相关人员。3、会议纲要:3.1、项目经理对工程的基本情况进行概述、总结,其总结的内容必须包含工程整体管理、工期、质量、安全、成本控制情况、材料、劳务管理、业务费、资料预算、外部关系协调等方面。3.2、项目部主要管理人员对各自负责的工作进行总结。3.3、总工办对项目部前期工作作出总体评价。总结经验,将好的管理方法和施工技术措施汇总,作为公司的管理技术资料留存;分析问题,查找原因,吸取教训。___、___讨论后续工作开展的方法后,由项目经理对工程的收尾工作做出安排及管理人员安置等,提出具体方案,经公司各部门协商、修改后,报公司领导审批存档。二、审计结束后工作总结会1、会议时间确定。工程的审计工作结束后一周内召开。2、参加会议人员。总工办全体人员、项目经理及公司其它部门相关人员。3、会议的内容及要求:3.1、由项目经理针对工程整体(项目管理、成本管理、结算工作、资料等)及审计作出分析汇报总结。第 1 页共 20 页下载后可任意编辑3.2、总工办对项目部的最终完工进行整体评价,总结工作的得与失。3.3、公司对项目整体工作作出评价、管理人员评价、项目提成的最终确定等,以书面形式存档。总工办第二篇:项目工程会议周垸城市新社区a 区工程开工动员会议今日在此召开部分参加本项目建设工程 a 区工程开工动员会议,我代表项目工程部感谢大家的参加。我主要说的有以下几点:一、各参建单位的情况介绍1、工程名称:周垸城市新社区(a 区)2、设计单位。___华阳宏创建筑设计有限公司。3、勘察单位:___工业岩土工程勘察设计院4、建筑单位:一级企业,___洲天建设集团有限公司二级企业,___丽群巍泰建筑工程有限公司5、监理单位:甲级企业,孝感市天厦工程建设监理有限责任公司二级企业,孝感市环建工程建设监理有限公司6、建设单位:___丽群房地产开发有限公司海川项目部7、工程地点:孝感市孝南经济开发区(316 复线以南交天仙南路以西)8、栋号施工承包人___个。9、各参建单位的各项证照资质、现场...