下载后可任意编辑2024 年度银行支行财务工作总结__年上半年，__支行仔细贯彻落实__各项工作部署，以__行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“__”为宗旨，以做__信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“__”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推动，各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至__月末（一）贷款余额__亿元，较年初增加__亿元，增长__%,完成计划增量__%，累计发放贷款__笔，累计投放__亿元；实现利息收入__亿元,完成同期计划的__%。（二）贷款日均余额__亿元,较年初增加__亿元,完成同期计划的__%。(三)各项中间业务收入__万元。其中，财务顾问费__万元,其他手续费收入__万元。（四）办理银行承兑汇票__笔，金额__万元，其中___%保证金银承__笔，金额__万元。（五）客户数量__户，较年初增长__户,完成客户拓展计划%。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据今年__金融业务营销指导意见,__支行__贷款投放重点是__贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款__笔__亿元;制造业__笔__亿元;其他行业__笔__亿元。（二）贷款产品投放分析上半年__支行累计投放__亿元,其中__贷款__亿元，占__%;__贷款__亿元，占__%;__贷款__亿元，占__%;__贷款__亿元，占__%。（三）贷款担保方式分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款__亿元，占__%;保证担保贷款__亿元,占__%;信用贷款__亿元,占__%。三、工作中实行的重点措施上半年，__支行根据年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推动__贷款的创新工作，努力使各项工第 1 页共 5 页下载后可任意编辑作再上新台阶。主要措施是：（一）明确市场定位，坚持创新进展上半年，我行坚持以__平台等为__信贷业务进展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力进展新产品的业务推广；既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对__进行了重点营销，成功营销贷款__笔金额合计__万元。（二）明确责任分工，形成了__管控模式根据__要求，我行在上半年对__信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，根据__模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的__风险管控模式，为以后全力推动__信贷业务进展奠定了强有力的___保证。（三）法律规范业务流程要求,严防操作风险上半年，__支行重新梳理了信贷业务操作流程，法律规范了每一个操作环节要求，严格...
