下载后可任意编辑2024 年建筑公司办公室主任年终工作总结优秀首先感谢ＸＸ公司Ｘ总及公司全体员工对我的厚爱和关怀，我虽然年过花甲，能安排到兴化施工场地发挥我的余热，得到老有所乐，这是我的幸福。两个月来，我看到了___公司的成长，听到了ＸＸ公司的取胜信誉，感到无比自豪和骄傲；我已是公司的一名小卒、是公司的小螺丝钉，应为公司添砖加瓦，使公司在新的一年里再取辉煌。光阴似箭，短短的两个月，我能很快的适应施工场地环境和条件，基本上完成___交给我的任务。在政治思想方面，多次能同项目经理及工作人员谈心，引导他们如何在工作岗位上当好“领头羊”；如何团结大家一起工作；为此在几次发生矛盾时，经过谈心，使问题都得到迎刃而解；在后勤生活方面：做到一抓、二查、三管；一抓公司及项目部的各项制度的落实，二查后勤生活中不安全的苗头、查文明生活环境秩序；三管，管好大小食堂，管好生活区卫生，管好不违纪、违法现象。在经营管理上，严格把关，不该送礼的坚决不送，不该开支的坚决不开支，做到施工场地经济账目日清月结，及时整理、手续齐全向公司报销，没有出现一点误差。建议：1、公司机关要面对基层，要继续关怀生产一线人员，特别是远离公司的施工施工场地。2、要狠抓信誉和质量，我们在任何时候，任何地方都是靠信誉和质量来取胜的，但是抓好信誉和质量不能光靠权、骂、罚来保证。3、要继续抓好干___伍、要使干___伍能上能下；发现有极少数干部见到老板、领导，报喜不报忧、拍马屁、甚至有两面派行为，这样下去，会败坏公司。下载后可任意编辑4、要时时狠抓节约，现在我们公司家大业大，存在浪费点与我没关系的现象，因此发现各方面浪费严重，特别在材料、人工、水电上假如都能细算一算，每天每个施工场地就会白白浪费成千上万元，真痛心、真可惜呀。以上是我的看法，不当之处，请批判，我决定在新的一年里，更要抓紧时政学习，抓好后勤管理，团结大家，争创文明施工场地、确保___公司再取辉煌。2024 年建筑公司办公室半年工作总结一、加强材料采购管理，完善采购程序⒈ 在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不法律规范，监管不力的地方，今后要进一步法律规范操作程序，切实为公司节约成本。⒉ 实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做...
