下载后可任意编辑2024 年效能监察年度工作总结__年，在公司___领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业进展前所未有的低迷市场环境，提出“选好一个项目，查透一类问题，法律规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深化贯彻公司降本增效会议精神，落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定，根据“__年中央企业纪检监察工作会议”和国资委___《___中央企业__年开展效能监察工作的指导意见》的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕__年效能监察立项的内容，充分发挥___和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。一、___队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。___健全，行之有效。公司___领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，仔细解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位___领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，___紧密的网络体系。效能监察人员能够仔细履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。围绕中心，服务全局。为了全面做好__年公司效能监察工作，专门下发了公司效能监察通知文件工作安排，促使__年公司效能监察工作有计划、有目标地开展。年初，公司及时召开党政班子专题会议，仔细分析公司__年经营生产工作形势，统一思想，对公司__年效能监察工作立项进行了仔细讨论，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍___-2 栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营第 1 页共 6 页下载后可任意编辑生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等___个项目作为重点立项监察内容，并仔细___和实施，全年共开展了___项立项效能监察。三、措施得力，立项项目得到全面落实。为全面实施__年立项项目，公司及各单位仔细分析讨论，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间，使参加项目的单位高度重视，参加人员仔细不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格根据招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购成本，确保供应”、“公开、公...
