房地产跟投制度现在很多大型房地产开发商都会有跟投制度，那么我们常说的房地产跟投是什么意思呢?相信很多人对于这个都不是很了解，下面和小编一起看看什么叫房地产跟投?什么叫房地产跟投?现有的跟投制度绝大多数要求核心员工强制跟投，其余员工自愿跟投，并在集团（区域）和项目层面的人员范围层面做出协调，同时就资金到位及退出时间的机制上有待进一步明确。同时，项目跟投不单单是一项激励机制，项目跟投的推出和企业的战略选择、项目类型、管理模式及基础等各方面息息相关，不同的战略选择和管理基础，决定了项目跟投应跨多大、走多深的问题。跟投制度近年来受到了一些房企的青睐：包括万科、保利、碧桂园、首创、当代置业等在内的一部分房企先后施行了跟投制度，将项目运营效益与员工个人收益直接挂钩，希望能够实现员工与企业收益共享、风险共担。这其中，起步最早的是碧桂园：早在 2012年底，碧桂园就启动了名为“成就共享”的激励计划，拉开了国内房企“合伙人制”的序幕。据悉，碧桂园的项目跟投制度目前已全面推行，以后的新项目都在推进当中。同样是在 2012 年底，首创置业在公司内部推出了项目跟投机制，并在 2015 年全面试点跟投激励机制。2014 年 5 月，万科宣布启动股权激励、项目跟投等领域的地产事业合伙人制度，掀起了地产合伙人的高潮。越秀地产在其 2014 年业绩会上透露，公司将“从做规模向做效益转型”，从体制机制上创新，推进事业合伙人制度。金地集团提出的核心员工跟投方案，对激励与制约条款拿捏到位，在已高调推出跟投方案的房企中堪称范本。作为房企合伙人制的一种操作手段，由于企业自身情况的不同，其所施行的跟投制度也有所不同万科与碧桂园、当代置业均采取了“全员+核心成员强制跟投”的方式，当前跟投机制遭大股东否决的金地，其原本也计划采用这一方式;首创置业则覆盖全员，并采取了自愿的方式，不强制核心成员跟投;而在越秀地产，只有核心骨干员工才可以参与跟投。据了解，跟投额度则分布在股权或资金峰值的 5%-10%之间。相对而言，碧桂园的跟投限额比例最高，达到项目公司股份的 15%;当代置业为项目峰值资金的 5%，其余标杆企业则均为 10%。这里需要说明的一点是，以项目资金峰值来进行计算表明企业强调项目实际投入，从融资角度考虑;而从项目公司股权角度考虑，表明企业更看重项目控制权。跟投的项目分红时，多在现金流回正或项目盈利之后，而退出则多在项目清算阶段。例如，金地在未能实施...
