与其他分包单位的管理配合措施 一、总包单位管理责任 为保证完成永嘉县大若岩镇中学迁建工程（一期）工程的全面施工任务，我公司将履行如下工作职责： 1、我公司坚决执行和履行建设单位提出的总方针、总目标和合同履约条件，努力完成合同范围内全部施工任务，确保实现质量、工期、现场管理的总体目标和计划。 2、我公司将自始至终切实履行总包职责，对整个工程进行总包管理和协调，以求圆满地达到预定的目标。 3、施工现场项目部将建立健全的工程协调会制度，每次参加由业主单位或监理单位主持的施工协调会，分析和部署工程进度、工程质量、明确工作目标、计划、方案，对施工中出现的问题采取针对性的措施，解决存在的问题。我公司通过协调，加强施工配合，体现出多支持、多理解的共同点来推动各项工作的完成。 4、我公司要求各分包单位共同配合编制好永嘉县大若岩镇中学迁建工程（一期）工程的总体施工方案、专项施工方案、施工计划和总体进度计划等工作。总进度计划要反映土建与各分包单位的分项工程内容，明确施工周期，并及时通知与督促 专业工程的进场时间 和竣 工时间 。 5、我公司负 责要对分包单位施工队 伍 的质量、工期、安 全生 产 和文 明施工的全面管理、检 查 和监督，对整个环 节 按 总体方针、目标进行严 格 把 关 ，严 格 检查 。 6、在施工中，我公司将积 极 提供 分包单位的施工作业面和施工穿 插 ，创 造良 好的有 利 条件，确保工程同步 上 升 。同时提供 施工现场的临 时设施，施工用 水 、施工用 电 、垂 直 运 输 机 械 等方面条件，为分包单位创 造 良 好的工作环 境 。 二 、与分包单位的管理、配合的综 合措施 2.1、计划管理与配合 1、以确认 的总工期控 制计划为依 据 ，组 织 各分包单位根 据 土建施工进度安排 进行预留 预埋 及专业单位施工进度安 排 ，根 据 进度计划进行实施，土建施工应每月 或每旬 向 各专业施工单位提出合理的协作计划。 2、做好各种工作及各工序间施工搭接的连贯性，专业单位进度实施与土建同步跟上，加强对专业单位施工动态控制与施工具体计划的调整，确保在合同工期内如期完成。 3、建立健全的工程协调会制度，每周召集由项目经理主持的施工协调会，分析和部署工程进度、工程质量，明确工作目标、计划与方案，对施工出现的问题采取针对性的措施，解决存在的问题。 2.2、现场管理与配合 1、专业单...
