农村文化市场管理现况及措施近年来，我市农村文化市场快速发展，在满足广大农民群众精神文化生活需求方面发挥了积极作用，但也存在许多问题和不足。一、XX市农村文化市场发展与监管现状（一）市、县、乡镇文化市场门类、数量与规模随着XX市经济的不断发展，全市农村文化市场也得到了快速发展状大，农村文化市场门类日益齐全，规模不断扩大，已初步形成包括网吧、娱乐、演出、音像、电影、书刊、印刷等在内的综合性文化市场体系。据调查统计，全市共有106个乡镇、办事处，县城及乡镇各类文化经营单位1337家，其中歌舞娱乐场所106家，电子游戏机室307家，网吧426家，音像店188家，书报刊经营户67家，印刷企业120家，电脑打字复印室67家，民营演出团体56家，占全市文化市场经营企业总数的79.58%。但普遍存在经营规模小、从业人员少、经济效益差的问题，没有形成产业化。通过近年来文化部门的合理规划和培育，个别乡镇文化市场的规模也在不断发展壮大，并已逐渐成为当地农村文化市场的重要支柱产业。（二）农村特色文化市场及典型文化经营单位状况凤阳花鼓艺术团。组建于1986年，现有演职员55人，是XX县区文化馆内设民间文艺团体，每年演出近百场，观众10万余人，年收入200万元左右，2006年注册为凤阳花鼓演艺有限公司。平时，除市场化商业运作外，紧紧围绕县委、县政府中心工作积极开展群众文化活动，如主动参加县里开展的文化科技卫生“三下乡活动”，将戏送到乡村、田间、地头；到抗洪一线慰问受灾群众和抗洪抢险的部队、武警官兵等，多次受到各级宣传文化部门的好评。来安光阳残疾人特殊艺术团。1997年初刚成立时，仅靠残联扶持资金2万元和部分自筹资金起家，全团10多人，灯光音响设备简陋，演员水平参差不齐。经过10多年的拼搏与发展，现有演职人员38人，其中专职人员26人，半数以上是残疾人，现有固定资产近70万元，团队管理有序，方法灵活，立足本省各县市，辐射江、浙、沪，演出2000余场。第1页共6页近两年演出410场，收入90余万元，还积极响XX县区委、县政府号召，送戏下乡50余场次，赢得领导和群众的广泛赞誉。XX县区璞玉清扬剧团。以原XX县区扬剧团二级演员璞玉清而命名，创办于2006年底，资产12万元，演职员22人，生、旦、净、末、丑行当齐全。以扬剧传统小戏《王瞎子算命》为主要曲目，以送戏下乡为主要目的，随请随到，演技精湛，深受群众喜爱。20XX年演出209场，其中送戏下乡50余场，收入近44万元。璞玉清扬剧团除自收自支、自给自足外，还多次为XX县区委、市政府各种会议进行演出，得到领导高度肯定。创办网吧联盟。XX县区半塔镇成功将4家网吧合并，并重新选址新建网吧，并将其命名为“四个e”网吧。网吧采取联盟经营，统一更换安装新液晶电脑240台，经营面积达500平方米以上。合并后网吧装潢高档，室内宽敞，环境整洁卫生，统一上网价格，杜绝恶性竞争，提升了半塔网吧行业形象。XX县区汊涧镇4家网吧经过主管部门政策宣传，外出学习观摩后，提出四合一联合经营，成立蓝天网吧会所。运行一年，网吧业主收入提高近30%，节省开支逾10万元。（三）农村文化市场管理执法队伍现状XX市农村文化市场管理机构是各市县的文化市场综合执法队，皆为副科级财政全额拨款事业单位，除XX县区定编9名外，其余5市县全部按11名编制核定，领导职数均为1正2副，全市共计核定文化市场综合执法人员编制89名（含市大队25名）。定远、凤阳、来安、全椒执法队长已到位，天长、明光执法队长已上报，等待任命。执法队员只有XX县区已经通过合法手续择优留用原稽查人员3人，从全县全额拨款事业单位在编在岗人员中选调4人（皆来自于乡镇）外，其他市县均按有关规定和要求正在选调或招录。乡镇一级没有专门的文化市场监管机构，全市大部分乡镇虽然设置了综合文化站，但文化站工作人员多数为兼职，没有专门经费，不能履行农村文化市场的监管职责，只能起到市县执法人员到农村检查时的配合作用。二、XX市农村文化市场发展与监管的主要做法近年来，XX市始终坚持“一手抓市场繁荣，一手抓规范管第2页共6页理”，针对社会反应多、群众关注多、舆论聚焦多的行业实施重点监管，在不同行业不同高危时段进行高频...
