下载后可任意编辑2024 年炼铁厂降本增效总结范文炼铁厂降本增效活动的实施方案为了深化开展降本增效的活动，积极围绕落实五大整合、降低企业生产经营成本，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化的实施目标。特制定如下实施方案：一、活动的指导思想降本增效是深化贯彻“成本是企业核心竞争力之一”的管理理念。进一步提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的重要措施。二、活动的内容降本增效活动的重点内容是实现四个“目标”，即：1、在生产过程中，实现进一步降低成本，节约开支、减少消耗，提高产品质量和制造高价值的目标。2、在生产过程中，实现进一步解放思想，转变管理理念，节约生产成本，提高产品效益。3、在管理过程中，实现进一步优化流程、提高效率，精细管理和降低管理费用的目标。4、在安全控制过程中，实现进一步加强安全措施，消除各种安全隐患和安全死角，避开安全事故发生的目标。三、活动的时间___日四、活动的实施计划1、活动___机构a、成立降本增效工作领导小组，负责对本活动的___和实施。组长：王建明 1 成员：郭晓明、许东旺、龙润兵、冯果应b、成立降本增效工作监督小组，负责对本活动实施过程和目标完成情况进行检查监督。组长：李海云成员：各职能部门部长下载后可任意编辑2、活动宣传通过 oa、宣传栏等各种途径，广泛宣传，为降本增效活动造势。3、查找瓶颈，有效整改每月利用一周时间，针对上月生产、管理过程中的薄弱环节，找出影响降本增效的瓶颈环节，得出必读晕措施和明确整改目标。4、持续改进过程对查找出来的瓶颈环节，进行持续改进，实现最低成本投入和最大效益输出。对于难以解决的问题，通过外出考察、内部___技术沟通等办法，提出可行方案，探究解决办法。5、降本增效的目标在活动开展后，健全管理机制，提高管理水平，形成厉行节约的习惯，实现经营成本每月同比降低百分之一的目标。五、___年降本增效目标：1.产质量：铁水产量：___万吨铁水合格率：≥___%2.可控成本：烧结：≤___元/吨 2 球团：≤___元/吨高炉：≤___元/吨 3.燃料比：高炉铁水：≤540kg/t4.安全：全年重大工艺、人身、设备事故为零 5.设备：高炉休风率：＜___%6、人员培训：实现 1780 高炉成功开炉六、各系统的工作思路及管理措施高炉系统：围绕一个目标、五个管理、一提升努力奋斗一个目标。铁水产量目标为___万吨，力争___万，燃料比控制在 540kg/t 以下，全年设备、人身安全事故均为零。生产管理方面：交接班制度、...
