下载后可任意编辑2024 年燃料物资部年度工作总结___年燃料物资部全体同志根据集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，紧紧围绕北一发电公司项目实现“年内双机投产”目标努力拼搏和奋斗。部门严格对比年初制定的燃料、物资管理目标开展各项工作，现将上半年工作总结如下。一、工作总结及亮点工作（一）强化个人安全意识，筑牢部门安全生产这块基石在公司领导正确带领下，部门从人员安全意识强化入手，在工作过程中，实施了全方位过程管控安全管理，强化事故防范措施的制定与落实。在思想上高度重视，仔细___学习和宣贯集团公司、___公司、电厂相关安全生产制度及文件，领__文件精神实质和含义，结合实际工作，落实安全生产责任，做到人人身上有安全责任，人人身上有安全压力。在___年，燃料物资部均未发生负有责任的人身轻伤及以上事故。在保证安全生产的前提下，部门___人员不等不靠，围绕部门重点工作，部门以正副主任带领，各班组长牵头，民汉同志、男女职工齐心协力动手完善了部门班组园地，做到了制度和职责上墙，定期工作排列清楚；克服当地恶劣天气影响，做到了现场物资码放整齐，废旧物资收集处置和“颗粒归仓”；对比___公司燃料系统检查___，自己动手画标示线和警示线、___导引牌和反光贴。同时督促输煤 epc 标段逐项完善着电厂燃料安全生产设施。自主接卸了一二号炉全部脱硝催化剂，通过室内存放和露天苫盖解决了堆放的问题，同时为了防潮，全员根据下雪就是动员，雪停就是命令的布置，做到了完好无损和良好保管。（二）燃料、物资管理方面1.燃料班组建设下载后可任意编辑一是燃料班组___机构已初步建立，根据《___燃料化验班等班组成立___》文件，燃料班组设立五个班组，分别为燃料监卸班、燃料计量班、燃料采样班、燃料制样班、燃料化验班。五个班组定员___人，人员数量配置到位___人。五名班组长中已正式定岗___人（化验班长随___年社招人员一同定岗），班员中具备定岗条件的人员均已定岗完成，目前仅差燃料技术主管、安全主管两个岗位未定岗。二是培训学习有序开展燃料班组在___年上半年，部门每周___培训工作，同时结合现场设备调试及消缺工作，和___月、___月实际进煤工作，做到理论和实际结合，让理论在实践中加深理解、让实践在理论上提升。三是人员取证工作按计划开展部门现有燃料班组人员___人，燃料采制化持证人员有___人（其中需复证人员___人），待认定取证___人。目前截止___月末，已完成___人复证工作，...
