下载后可任意编辑2024 年物资部工作总结范本一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。1、高效完成设备、材料招标及合同谈判及签订工作上半年，克服___两地办公的不便，制造性地开展工作，共完成定标设备约___台共计___个多亿，完成了地下管网材料和现场交通、劳保等物资的供应。为保证所订设备按时生产，及时与计划财务部门配合完成投料款的付款--___作，基本圆满完成了公司交给的任务。2、完成了空分等进口设备免税前的准备工作经过努力获得了国家发改委进口免税的备案批文，为项目节约资金估计将达四千多万元。3、审时度势，适时启动了设备催货工作根据项目进度安排，前期所定设备陆续投产，为了提高设备制造质量，保证工程建设进度，经公司领导___讨论决定，由供应部牵头，各工段负责人具体负责，全面启动设备催货工作。4、开展建设项目工程物资管理自查及整改根据兖矿集团有限公司___开展___年度建设项目工程物资检查__通知（兖矿集团电传[___]___号）文件精神，对比六项检查内容及标准，对建设项目工程物资管理逐项进行了自查，查找不足，改正错误。5、初步完善了设备档案登记。针前期设备采购订货量大，合同多，供应部人手少，再加上两地办公，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。二、完善___机构，明确职责，建章立制，法律规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了《供应部岗位责任制》进行了明确具体的工下载后可任意编辑作分工，明确了各岗位的责任范围，为项目建设大幕渐渐拉开、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。2、对物资管理相关制度结合工程项目建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清楚的要求，从制度上明确。三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应项目建设需要的供应队伍。在做好各自工作的同时，积极___供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行___学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉项目建设的管理工作及各个施工流程。四、工作中的经验和教训上半年供应部工作有收获、有失败，有经验、有教训。1、物资供应各项工作开展顺利，克服两地办公的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，制造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足供应。2、充分体现整理作战理念，在设备招标过程中，供应部...
