下载后可任意编辑2024 年电力物资公司上半年工作总结我公司在局党委的亲切关怀指导下，在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“___”为宗旨，以局___年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻求新的经济增长点，努力拓展经营领域，实行丰富多样的形式，紧紧抓住“双节”商机，搞活了市场营销。特别是今年___月份以来，市场形势逐渐趋于低迷，为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致，仔细讨论新形势下的新问题。及时调整市场营销策略，制订了切实可行、针对性较强的营销方案，并仔细___实施，收到了较好的效果。这些工作的开展，增强了企业市场竞争力，实现了较好的经济效益和社会效益。截至今年___月底，我公司共完成销售收入___万元，占当期计划___万元的___%。于去年同期___万元相比增长了___％。上半年共实现利润___元，占当期计划___元的___%。于上年同期___元相比增长了___％。因今年地税提取比例大幅度增高，___年上半年共上交税款___元，于上年同期 30242 增加了___％。上半年共发放工资___万元，于上年同期___万元相比减少减少了___％。实现人均收入___元，是上年同期___元的___％，基本持平。在做好经营各项工作的基础上，我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设，增强了创建学习型企业工作力度，除积极带领职工参加了我局和本单位___的各种学习、培训外，我们还结合工作实际，制订切实可行的“员工学习培训计划”，并仔细抓好了落实。同时，我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业___的建设，强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报第 1 页共 6 页下载后可任意编辑一、加强思想政治工作，不断增强员工的市场竞争意识。今年来，我们结合工作实际，实行灵活多样的形式，多次___员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件，使广阔职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和进展。今年___月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严重。针对这个情况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去，我们开展了深化细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底...
