下载后可任意编辑2024 年科室主任上半年工作总结一年来,本科室在局党组和效能办以及审管办的正确领导下,积极推动廉政风险评价与动态(范本)监管主题教育活动,始终坚持以“___”重要思想和科学进展观为指导,以“服务经济、方便群众、塑好形象”为工作取向,以廉洁高效、求真务实、勤政为民为目标,紧紧围绕“文化大进展大繁荣”的总体目标,仔细履行本科室职能职责,在服务质量和办事效率上有了新的突破,新的提高,各方面工作均取得了良好成效
今年,__-__月份共受理审批各类文化经营项目___件,办结率达到___%
每件承诺平均天数为___天,每件办理平均天数___天,每件提前办理平均___天,提前办结率为___%
__-__月份___个月被区审批中心评为红旗窗口;被区政府评为__年度红旗窗口
现将本年度主要做法总结如下:一、创新服务方式,优化操作流程
一是行使科室职能,对与企业、群众关系密切的以及部分条件、要求、程序有所变动和新增的审批项目,进行逐一梳理、法律规范、优化,并通过审批服务网予以公布,让群众享有足够的知情权,接受全社会的监督
并且,对窗口展示的格式文本、服务须知、办事指南、公开内容进一步完善、重新制作书面资料、示范样本和告示牌
与此同时,针对服务对象对审批项目政策不熟悉,对办事流程不了解的情况,我们窗口实行审批服务“一纸性告知”
原先申请人来申办所需提供的材料,服务册上说明比较简单,有的审批事项只是口头一次性告之申办件所需的材料,而一些申请人对要求的资料专用名词听不明白不理解,往往出现多跑了___路的现象
现在我们对服务对象所需提供的材料及相关手续,一次性列出,一纸性告明,出具书面说明书和示范文本资料,让办事群众一目了然,明明白白
二是广泛征询群众和相关业主对窗口工作的意见和建议,实行行政审批“一事一评”,窗口装置了电子服务评价器,第 1 页共 9 页下载后可任意编辑对每件收件办