下载后可任意编辑2024 年综合部上半年工作总结和下半年工作思路第一部门：上半年工作总结___年上半年，综合部在公司董事会、党委的正确领导下，在各部门的密切配合下，坚持服务中心、服务全局的指导思想，狠抓___协调、宣传沟通、政务督办、后勤保障等工作，较好地发挥了参谋助手作用。现将半年来的工作情况总结如下：一、加强制度建设，严格管理，基础管理水平显著提升。上半年，综合部以管理考核为契机，进一步加强了的各项制度建设，起草出台了和完善了一系列基础管理制度，并着手开展《企业制度汇编》的修订工作，从工作制度、行业法律规范、纪律要求等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求，坚持政策性和原则性，使管理进一步细化，取得一定的成绩。二、做好人力资源保障工作上半年，公司人力资源工作归口综合部管理，综合部较好的完成了人力资源保障工作。（一）做好劳动用工工作上半年公司开展技术改造，扩大生产规模同时，要求我们必须在人力资源上给予保证，而春节前后公司人员存在较大的流失，也需要及时的大量的补员。严酷的形势，给我们的工作带来了极大的困难，我们千方百计，实行种种办法，联系各方，一是外出张贴招工广告，在劳动力市场和相关网站发布招聘信息；二是积极与相关职业大中专院校取得联系，争取毕业生；三是发动公司员工介绍、引荐。通过一系列措施，引进了大量的人员，解决了劳动用工问题，其中从职业学校招聘新员工总计___多名，此举为我们生产任务的完成，提供了人力资源保障。（二）抓好企业的各种培训工作下载后可任意编辑脚踏实地，讲究实效，抓好企业的各种培训。年初，制定了员工培训计划，面对新人多、动手能力弱的问题，我们本着建立学习型企业的理念，为提高员工队伍素养，在各部门的支持配合下，大力开展各项培训活动，对新员工我们___%进行了入厂教育，为了不影响正常工作，我们利用休息时间给员工讲课；对中层干部和班组长我们进行了领导方法和管理理念的培训；对技术员、质检员进行了专业技能和质量管理体系的培训；对基层员工定期广泛开展质量、安全、现场管理只是培训。（三）关怀职工生活，确保企业稳定职工是企业的财宝，是企业保持稳定的基础。多年来，公司领导班子始终把关怀职工作为维护企业稳定，创建和谐企业的一项重要工作来抓。1.年初公司开展了困难员工帮扶补助活动，为困难员工家庭送去了温暖。为病患员工或员工病患家属送去慰问金。2.对于长期不遵守公司规章制度或者长期不能...
