下载后可任意编辑2024 年行政人事部年终工作总结范文【一】___年，在领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：(一)___年工作总结一、人事工作1、招聘工作：a、招聘渠道的拓展与选择：___年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘
网络渠道除原有“电池英才网”外，新开通了“化工英才网”专业招聘网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足公司研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要通过手动搜索和网站推举来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才沟通平台，多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心___的校园招聘会，收集到的应聘简历较多，平均每场___份，同时也较好的对企业进行了宣传
b、招聘模式的逐渐形成除了常用的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推举为辅，猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局
加之面试环节的制度化、流程化，使招聘工作稳健、良性的进展，有力的配合了研发工作的进行
c、招聘成本的控制与分配第 1 页共 17 页下载后可任意编辑___年全年招聘费用总计控制在___元以内，含网络招聘费___元、海报制作___元、车旅费___元
___年各岗位人员需求数___人，共招聘到位员工___人，含博士___人，招聘到位率___%，招聘成本为___元/人
2、公司制度建设a、公司员工手册的制定___年___月，公司《员工手册》出台，内容涵盖公司简介、公司___架构、劳动关系管理、工作时间
