下载后可任意编辑2024 年法律规范体制机制工作总结范本根据国家__关于法律规范管理体制和运行机制工作部署和要求，在管理局党组的领导下，公司牢固树立“诚信为本，客户至上；服务社会，开拓创新”进展理念，以事企分开为切入点，以法律规范经营性活动为主要内容，紧密结合实际，解放思想，更新观念，完善制度，狠抓落实，公司运营基本走上了正轨。现将公司法律规范体制机制工作开展以来的总体情况总结如下。一、法律规范体制机制工作基本情况（一）进一步加强公司内控体系建设为实施有效的内部控制，公司在去年内控体系运行的基础上，针对存在的不足和问题，进一步对内控体系进行了完善，以达到“健全___、明确职责、健全制度、法律规范运行”的目标。1、建立健全公司___架构根据国家局和管理局的指示精神，根据公司战略规划部署，公司本部设臵了综合管理部、企划拓展部、资产财务部、安全管理部四个职能部和仓储物流部、物业管理部、油品储运部三个事业部共七个部门。根据仓库地理布局和经营进展需要，成立了满城、鹿泉、___、武安、秦皇岛___个仓储中心和邢台煤炭组、临城土地开发办共计七个下设机构，投资注册了秦皇岛益华宾馆有限责任公司。___架构的逐步完善，基本满足了公司进展需要。2、制订完成公司中长期进展战略规划1—聘请___师范大学的专家教授帮助制定完成了《公司中长期进展战略规划（初稿）》，初步明确了公司阶段性进展思路和中长期进展战略。___月份，邀请省发改委、___物资学院、___经贸大学的领导和专家对《公司中长期进展战略规划（初稿）》进行了研讨论证，提出了很多指导性、建设性意见，目前，正在进行进一步的修改和完善。下载后可任意编辑3、初步完成了“四分开”工作任务国家局___会议之后，根据国家局新的指示精神和管理局党组的工作部署，公司在劳人处和事改办的指导和亲自参加下，基本完成了职能、机构、财务、人员四分开工作，并对仓储中心、煤炭组、土地办等机构的岗位设臵、人员结构进行了进一步的完善与调整。目前，公司在岗人员共计___名，其中事业身份___名，企业身份（编外）___名。仓储中心基本实现了扁平化管理，增强了中心执行能力，提高了工作效率。4、重新修订了薪酬管理制度和绩效考核办法根据管理局要求，结合反馈意见情况，重新设计了符合企业特点的薪酬体系。一是将公司人员分为管理服务类、生产操作类。二是参照原事业单位职级，结合现工作岗位，进行了岗位档次职级的划分，并制定了岗位工资的执...
