下载后可任意编辑2024 年财务分析员年度总结岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视___给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报___和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，___年___月，___人员深人实际，收集资料，历经___月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。___年___月份，今年___月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《___现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年___月份，安排重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，法律规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托，从___年___月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，___人员起草了第 1 页共 6 页下载后可任意编辑《改革实施方案》。根据公司___届三次职代会精神，今年 2、___月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。___月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从___年___月到今年___月，共___举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化...
