1甘肃第三建设集团公司工程质量安全提升行动方案司属各单位：为贯彻实施住建部《工程质量安全提升行动方案》（建质[2017]57 号）、甘肃省住建厅＜关于印发甘肃省工程质量安全提升行动实施方案的通知＞（甘建发电[2017]22 号）和甘肃建投＜关于实施《工程质量安全提升行动方案》的通知＞（甘建总发[2017]72 号）的文件精神，把甘肃建投“工程质量安全提升行动方案”动员大会的指示精神落到实处，结合三建集团的实际情况，现制定集团公司《工程质量安全提升行动方案》，开展为期三年的工程质量安全提升行动。一、组织机构集团公司成立三年提升行动小组，行动小组办公室设在集团公司技术质量部。提升行动小组由集团公司领导、技术质量部、生产安全部、企业管理部、市场运营部、人力资源部及劳务公司组成。提升行动小组组长：冯勇慧副组长：陈立延郭小刚王辉肖军组员：雒成祥王喆马永炯梁浩鲁可青李丽何晨刘青崔巍周峰星付学钰戚芳芳杨伟伟刘军王小莉樊娟李建鹏二、工作目标2通过三年提升行动，形成有“甘肃三建”特色的工程质量安全管理体系。进一步完善工程质量安全管理和考评制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全问责机制，提高工程质量安全管理水平和工程技术创新能力，形成长期有效的管理机制，在集团公司今后的质量安全管理工作中严格执行，通过三年的努力，使集团公司整体质量安全水平达到一个新的高度，提升品牌形象。三、重点任务（一）落实主体责任1、严格落实项目负责人责任。严格执行项目负责人质量安全责任规定，加大对项目部的巡查、检查力度，重点检查项目负责人履行质量安全责任情况和项目部其他管理人员执行相关质量安全生产制度的情况。2、严格落实从业人员责任。强化个人执业管理，落实执业人员的质量安全责任，规范从业行为，加大责任追究力度。3、严格落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制，严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度，加大责任追究力度。（二）提升管理水平1、推进工程质量安全管理标准化。完善工程质量安全管控体系，建立工程质量安全管理标准化管理制度，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。推行“样板引路”制度，实施“标准化工地”活动，以点带面、整体推动安全质量管理水平的提升。32、提升建筑工程施工质量安全水平。深入开展项目安全生产标准化考评，推动施工现场实现行为规范化和安全管理标准化，强化安全教育培训，提升各级管...
