第 1 页共 7 页鄂尔多斯市东海新能源有限公司质量管理体系程序文件设备检查与维护管理制度编号：TC/SB-014版次：A1编写生产工艺组签字肖进贵日期2017.03.10审核运营总监签字黄鹏飞日期2017.03.10批准总经理签字徐根良日期2017.03.10发布日期： 2017 年 4 月 1 日实施日期： 2017 年 4 月 1 日 第 2 页共 7 页设备检查与维修管理制度目的：为了及时消除设备缺陷，排除故障隐患，杜绝突发性检修，延长设备的使用寿命，恢复设备的额定动能与可靠性，合理安排检修力量，保证生产任务的完成。范围：适用于公司所有设备的检查和维护职责：生产部设备主管负责设备检查制度的建立和执行，负责设备的预检修和设备维护。巡检负责所属区域设备的巡检和跑冒滴漏的处理。生产部负责设备管理和人员的协调和考核。设备维修管理制度计划检修原则计划检修是预防维修体制下提高检修效率和质量，减少设备突发故障，掌握设备检修主动权的重要措施，必须坚决执行。各工段可根据实际情况采用定期和计划相结合的办法执行，各工段每月一次定期检修。、各工段每次计划检修中，要求各车间侧重检查，提前发现问题，预防性地进行状态性修理，避免设备出现重大事故造成人员和材料的浪费。、每月要根据设备状况定时间、定计划，了解设备存在问题和进行预检修内容，做好与电气、工艺的对接会议，必须提前做好材料准备，不允许出现工机具、备配件等不成熟的情况进行预检修。计划检修的编制、计划编制应以生产任务、设备运转周期、点巡检为基础，以现场设备运行状况为依据。第 3 页共 7 页、计划检修表中应填写检修内容、计划检修时间、维维工及临工人数、技术负责人、安全负责人。、各工段班长编制计划检修表一式三份，报送生产部设备主管、安全主管、电气主管，最终报生产部长。、生产部长根据设备检修项目，统一安排检修工作中有关的协调工作。、避峰就谷或非三班连续作业的生产设备的检修，应尽量安排在非生产时间内。、为提高生产系统装备水平，有效利用停机时间，凡生产系统设备的检修，必须将设备、工艺、电气等维修项目同步安排，采取综合整改和系统性检修措施。计划检修的实施、检修计划具有充分的严肃性，各工段应严格执行，如有特殊原因需要变更调整，必须提前天报生产部长批准。、所有小修和小定检项目均由各工段组织实施完成，检修严格执行安全操作规程，做好工完场清。、设备检修完后，各有关实施的项目负责人必须作好验收和记录。、设备检修...
