中国制造企业物流现状分析 制造业物流发展状况一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展的程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求；另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来说，目前我国制造业物流处于有实物配送向一体化物流过渡阶段。 制造业物流的发展趋势 在过渡阶段中，制造业物流显示了八大趋势。 1 .制造业物流需求快速增长、规模快速扩大，占社会物流总额比重提高。 据中国物流信息中心数据显示，2 0 0 5 年，我国制造业务流总额为3 5 9 0 0 4 亿元，比上年增加 2 6 .9 %，增速快于同期社会物流总额增长速度1 .7 个百分点。制造业务流总额占社会物流总额比例为7 4 .7 %，比例比上年提高了一个百分点。 制造业务流总额在社会物流总额中不仅比重大，而且增长最快。2 0 0 5 年，制造业务流总额比上年增长 2 6 .9 %，比农产品物流额、进口货物物流额、再生资源物流额、单位与居民物流额等同期增速快得多。 但是，制造业内部各行业之间物流需求分布不平衡。在制造业物流额的构成中，机械制造业物流额多占比例最大，为4 0 .3 %，所占比例较大的行业还有黑色金属冶炼及压延加工业、化学原料及化学制品制造业和交通运输设备业，比例分别为9 .2 %、7 .5 %、6 .8 %；所占比例较小的有印刷业和记录媒介的复制业、家具制造业、文教体育用品制造业、废弃资源和废旧材料回收加工业，比例均在 1 .0 %以下。 2 .物流业务发展正在由生产、销售环节向采购环节迅速扩展，部分企业开始向回收（循环）物流发展。 在传统制造业物流活动中，采购环节通常不被重视，而事实上采购环节又是最有成本节约空间的环节。在竞争日趋激烈的市场中，增加制造业企业销售额一般是比较困难的，而物流成本下降则相对容易，由此可见，降低物流采购成本十分重要。 例如，沈阳华晨金杯汽车有限公司就已经开始采用订单采购物流管理。其采购活动是以定单驱动的；制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商。这样，华晨金杯汽车有限公司实现了低成本、准时化的采购物流，并与生产中的实时物流和专业化的销售物流进行优化整合，形成以企业为整体的一体化物流体系，推动了企业整体效率和效益提高。 据了解，目前国内一些主要汽车企业，如上海大众、一汽大众...
