中国建筑五局总承包公司工程质量管理办法（2015 版） 1 总则 1.0.1 为建立健全公司质量管理及监督体系，规范公司质量管理及监督工作，明确 相关岗位人员的质量职责，提升员工质量意识和质量管控能力，提升施工项目的质 量水平，依据国家、中建股份及局相关规定，特制定《中建五局总承包公司工程质 量管理办法》（以下简称本办法）。 1.0.2 公司建立以公司总经理为组长、公司总工程师为副组长、公司其他领导及各 职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。 1.0.3 公司建立以总经理为首，以技术岗位人员为技术支撑责任主体，物资设备、 财务资金、人力资源、商务合约、分包分供等岗位人员为资源保障责任主体，现场 工程师（施工员）为管理责任主体的质量管理体系。 1.0.4 公司建立以公司质量总监为首，以质量工程师（质量员）为监督责任主体的 质量监督体系。 2 质量职责 2.1 公司质量管理领导小组的职责 2.1.1 公司质量管理领导小组的主要职责： 1 批准公司质量管理、质量监督制度； 2 批准公司年度质量管理和监督计划； 3 批准公司年度质量管理和监督计划实施所需资源的投入； 4 批准公司质量管理和监督体系评价及改进报告； 5 对公司质量管理的重要事项进行审议并做出决策。 2.2 公司主要岗位及职能部门的质量管理职责 2.2.1 公司总经理是公司质量管理的第一责任人，其主要职责： 1 组织建立公司质量管理和监督体系，并组织体系运行； 2 组织公司质量管理和监督体系运行所需资源的保障； 3 组织制订公司年度质量管理工作计划和质量监督工作计划； 4 组织公司质量管理和监督体系评价及改进； 5 依据本办法的相关规定，对相关部门或人员实施考核、奖罚。 2.2.2 公司副总经理（分管生产）对施工过程质量负领导责任，其主要职责： 1 保持公司质量管理体系在施工过程中有效运行； 2 组织制订施工过程质量控制的管理制度，并组织落实； 3 参与质量事故调查； 4 组织竣工工程的维修、保修工作。 2.2.3 公司总工程师对公司的工程质量负技术领导责任，其主要职责： 1 主持公司质量管理制度的制（修）订； 2 组织分项工程施工工艺标准的编制、修订； 3 组织质量管控所需技术支持文件的编审； 4 组织解决质量问题的技术创新工作，并组织制订解决质量通病的技术措施； 5 组织公司工程质量创优工作； 6 参与质量事故调查分析，并组织制订质量事故处理的技术方案； 7 组织年度质量管...
