1 中国海外工程总公司事业部管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为 实 现 公 司 战 略 目 标 ， 扩 大 经 营 规 模 ， 提 高 经 济效 益 ， 理 顺 生 产 关 系 ， 公 司 对 具 备 条 件 的 经 营 单 位 实 行 事 业部 制 管 理 。 事 业 部 管 理 的 目 的 是 通 过 经 营 授 权 和 明 确 责 任 ，发 挥 各 经 营 单 位 的 积 极 性 和 创 造 性 ， 减 少 管 理 层 次 ， 体 现 精干 高 效 的 原 则 ， 实 现 责 、权 、利的 统一。 第二条 事 业 部 是 指以区域或产 品为 中心， 拥有经 营 自主权 ， 实 行 模 拟实 体 管 理 ， 独立经 营 、独立核算的 业 务经 营 单位 。 事 业 部 是 受公 司 控制 的 经 营 中心、成本中心、效 益 中心，在公 司 财务部 单 独列帐， 由公 司 下达年度经 营 指标 ， 签订经营 业 绩合同或承包责 任 书， 年底进行 效 绩考核。 经 公 司 批准，具 备 条 件 的 驻外机构、分公 司 也可采取事 业 部 办法管 理 。 第三条 事 业 部 应 服 从 公 司 的 统一领 导 ， 执 行 公 司 下达的各 项 决 定 、指示 和 公 司 各 项 规 章 制 度， 做 到 令 行 禁 止 。 第二章 事业部的架构、职能和职责 第四条 事 业 部 是 公 司 的 战 略 业 务单 位 ， 由国 内 机构、所管 理 的 公 司 驻外机构、驻外项 目 经 理 部 三 部 分组 成。 公 司 下达的 经 营 指标 及 考核以事 业 部 为 单 位 执 行 和 承担 ， 再 由事 业部 进行 分解 和 分级 考核。 第五条 事 业 部 依 据 公 司 总 部 人 力 资 源 发 展 规 划 ， 人 员 编2 制 总 体 方 案 及 竞 聘 上 岗 相 关 规 定 ， 根 据 工 作 需 要 制 订 人 员 编制 计 划 ， 确 定 岗 位 职 责 和 任 职 标 准 ， 并 报 公 司 总 部 核 准 。 事业 部 设 总 经 理 1 名 ， 副 总 经 理 2 名 ， 配 备 财 务 人 员 、经 营开发和 项目管理 人 员 。 第六条 事 业 部 实行总 经 理 负责 制 ， 事 业 部 总 经 理 对公 司总 经 理 负责 。 事 业...
