中国通信服务项目经理 培训及认证考试 大纲与习题册 浙江 绍兴 0 目 录 1、中国通信服务项目经理认证考试大纲 2、中通服项目经理培训班练习题1 1 、中国通信服务项目经理认证考试大纲 本考试大纲是中国通服对项目经理通用技能的基本要求，也是指导通用技能培训课件编写的依据之一。通过培训和参加考试，证明确实达到考试大纲要求的知识及技能的人员，才能获得中国通信服务有限公司项目经理内部资格证书。 中国通信服务有限公司项目经理内部任职资格认证考试分为3 个科目：《加强项目经理队伍建设，推进公司商业模式转型》、《项目管理实战》、《项目招投标与合同管理实务技能提升》。 考试大纲把3 科知识点划分为“掌握”、“熟悉”、“了解”三个档次。掌握就是要求能应用到项目中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与项目管理相关的知识。 考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。采用闭卷考试的方式，所有题目都是客观题，采取单选题的形式。 例如： 一个项目计划应该是具有可行性的，以便用来管理项目。以下哪一项是使项目计划具备可行性的最好方法？( D ) A. 高级管理层根据项目经理的输入创建项目计划。 B. 职能经理根据项目经理的输入创建项目计划。 C. 项目经理根据高级管理层的输入创建项目计划。 D. 项目经理根据项目组的输入创建项目计划。 第一科目《加强项目经理队伍建设，推进公司商业模式转型》 考试目的 通过本科目的考试，检验参加考试人员对中国通服的企业战略、核心价值观，项目经理的定义及职责，项目经理所需具备的能力了解、或熟悉、或掌握的程度，使参加考试的人员对公司战略及使命有一个总体认识，树立从事这一职业的使命感、责任感、理解项目管理在公司跨越式发展中的重要作用，增强参与项目管理工作的信心。 考试内容 一、中国通服的企业概况 1、了解中国通服企业发展战略 2、熟悉中国通服核心价值观 二、项目经理的定义及职责 1、了解项目经理的重要性 2、熟悉项目经理的定义及职责 三、项目经理需要具备的能力 1、熟悉项目经理需要具备的能力要求 2、了解项目经理能力提升的方式 第二科目 《项目管理实战》 考试目的 通过本科目考试，检验参加考试人员对国际项目管理发展动态趋势，现代项目管理理论知识与管理过程，现代项目管理的思想，现代项目管理方法及具体应用的了解，或熟悉，或掌握的程度，以便...
