下载后可任意编辑2024 年酒店质检部年度工作总结范文在过去的一个月中,质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力配合，为我们质检工作的开展铺平了道路。总结___月份的工作，我们希望在总结取得的成绩和积累的经验的同时，更要找出不足之处，并加以改进。现将___月份的工作总结如下：一、管理——高、严、细、实在___月中，质检部根据总经理室制定的高、严、细、实的管理方针，对酒店各部门进行全面质量考核，狠抓员工的服务质量、操作技能、礼貌礼节，并取得了良好的效果;使酒店员工的精神面貌焕然一新，服务质量大幅度提高，多次受到客人的口头赞扬和书面表扬。质检部在管理中采纳走动式管理，注重细节，不留死角，将问题消灭在萌芽状态，使酒店处于良好的运营状态。二、制度——法律规范、创新、成效在过去的一个月中，质检部对原有的制度进行了补充和修改。在___月份先后制定了《值班经理室钥匙使用规定》、《桑拿相关规定》、《电话、消防监控室、微机房的补充规定》，使酒店的规章制度更加完善，并在日后的工作中初见成效。三、员工——督导、关怀、谅解对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此，在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理，均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识，促进了员工的工作积极性。对于员工在工作中出现的问题，我们采纳先说服后教育再处罚的方法，使员工对我们的工作目的有了深刻的认识，并积极配合我们质检部的工作。对酒店中出第 1 页共 5 页下载后可任意编辑现的重大违规违纪现象，质检部根据酒店规章制度，给予相关部门及责任人严厉的处罚，增强了酒店员工遵章守纪的意识。以上是对___月份成绩的总结，但我们也发现了一些不足之处。例如：处罚力度的掌握、员工思想动态（范本）的了解等方面有所欠缺;质检部将针对发现的问题，及时改进，在今后的工作中力争做到___、高效。今后我们会继续将管理和创新放在首位，将___大酒店的未来点缀一新，信任酒店明天将更加辉煌!2024 年酒店质检部年终工作小结加入质检部不已有数月了，针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责，为酒店起到带头的作用。全面负责酒店法律规范化运营和服务质量的提高。现将质检部___年的工...
