下载后可任意编辑2024 年针对环保培训的总结范本新员工培训一、新员工培训的目的1、让新员工了解公司历史、战略、优势、未来进展、企业文化、公司规章制度2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，并让其了解公司对他的期望
3、树立统一的企业价值观念、行为模式，培育良好的工作心态、职业素养
4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使其更快适应公司
5、通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为企业人
二、新员工培训实施流程1、培训前期需求调查1）岗位职责要求
给每一个岗位明确的定位，确定需要什么样的人员素养与职能，与公司负责人沟通人员的录用标准
2）跟进员工的招聘面试情况，如能亲自面试，详细记录应聘人员提问及回答情况，如不能面试，要与面试官做好人员的沟通，查阅相关人员简历，搜集一下问题：①应聘人员与岗位要求的差距有哪些
② 应聘人员目前的岗位经验及期望目标如何（他看中哪些方面）
③ 应聘人员职业规划及期望进展平台的想法如何
④ 应聘人员对本行业的了解程度如何
⑤ 应聘人员对公司的了解程度如何
⑥ 应聘人员最担心的方面有哪些
下载后可任意编辑根据以上问题，分析培训人群的需求点，分析如下：① 应聘人员与岗位要求的差距有哪些
明确岗位要求岗位要求课程详细讲解、增加人员互动明确人员能力现状课堂观察学习适用能力，是否能合适继续培育明确人岗差异课程中对其明确进展目标，努力方向② 应聘人员目前的岗位经验及期望目标如何（他看中哪些方面）
了解从业经验从中寻找闪光点，增强培训人员信心寻找从业经验与岗位相似点方便引导学员了解新的岗位的切入点了解未来期望进展方向在基础上导入公司进展前景了解其看中的方面在课程激励方面重点阐述，增强归属感③ 应聘人员职业规划及期望进
