下载后可任意编辑2024 综合部经理试用期履职工作总结从月日开始,我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始新的工作,成为工作中的同事生活中的朋友事业上的搭档
这两个月来,我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程,共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量
现将我试用期两个月的工作情况总结如下:一对岗位的认识和工作思路综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部管理中承上启下的枢纽,是公司领导的智囊参谋和助手
我履职综合部经理一职,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,履行六大职能,抓好六项服务:突出两个重点:重点之一是:科学法律规范地做好日常事务工作,切实加强办文办会接待督查文秘人事宣传等工作;重点之二是:当好参谋助手,搞好综合协调,确保政令畅通
履行六大职能,抓好六项服务:履行参谋职能,为领导决策服务;履行协调职能,为推动全局服务;履行把关职能,为中心工作服务;履行宣传职能,为公司形象服务;履行督办职能,为政令畅通服务;履行保障职能,为正常运转服务
二主要完成工作情况履行参谋职能,当好参谋助手
一是完成各类材料的撰写与准备,主要完成了月日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查月日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查月日市___委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与准备,合计撰写各类材料余份
二是提前谋划与准备主动思考和作为,为领导分忧,主要完成了公司组建工会委员会的筹备大会的召开及后期相关工作;在办理省市开发区对口下发的与公司业务密切相关的文件时,结合实际立足当前着眼长远统筹考虑,提出建设性意见,或转发文件贯彻落实,或印发文件___学习
第 1 页共 7 页下载后可任意编辑履行协调职能,搞好综合协调
一是统筹安排综合部各项工作,建立部门工作制度,保证每位同事职责明确分工合理任务具体,充分发挥积极性主动性和制造性,使每位同