下载后可任意编辑2024 项目部劳务管理工作总结篇一。劳务管理工作总结劳务管理是一项重要工作,每一项工程的质量、进度都依赖于劳务管理工作的有序进行。自项目开工以来,项目部高度重视劳务管理的工作,从细节着手,建立了一整套以项目党支部书记为首,以人员花名册为关键点,对现场劳务人员实行“八统一”(___、岗位证书、劳动合同书、人员花名册、考勤表、工资发放表、现场工作卡、宿舍床头卡统一)的动态(范本)管理体系,努力建立一套具有自身特色的现代化的动态(范本)劳务管理体系。项目部成立劳务管理工作领导小组,由项目经理任组长,成员由各部门负责人组成,并指定部门及专人负责劳务管理日常工作,确保不出现___性事件,维护项目稳定进展。根据劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。项目贯彻落实___制管理原则,在劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合下,工人入场前的___复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都完成完整的信息存档。由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。根据项目部要求劳务队伍都配备专职劳动力管理员,负责收集现场作业人员相关资料上报项目部,并及时更新项目劳务人员变动情况。劳动力管理员持有地___府行业主管部门颁发的岗位证书,并将加盖劳务企业公章的岗位证书复印件留存项目部备查。下载后可任意编辑自项目开工以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,劳务工作顺利进展,但仍有需要进一步改进,今后的工作中,项目部要加强对劳务___制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素养和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关怀工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。篇二。劳务管理工作总结___年度,公司劳务资源管理部在上级业务部门的指导帮助下,汲取兄弟单位的先进管理经验,逐步健全了___机构,强化了人员配置,完善了管理办法,加大了对各项目的业务培训、督导检查,各项工作全面进入良性轨道,取得了一定成效。第一部分1、完善劳务资源管理体系建设。根据上级要求,建立健全公司-项目部-架子队各级___构架,公司目前在建...