下载后可任意编辑中学老师教学绩效考核方案为了推动我校绩效工资制度的顺利实施，进一步增强全体老师的工作责任感，促进我校老师仔细履行岗位职责，调动广阔老师教书育人的积极性
根据有关法律以及区教育局有关“做好义务教育学校老师绩效考核工作”等文件精神，结合我校实际情况，特制定老师绩效考核实施方案
一、考核小组组长:副组长:成员:二、考核基本原则尊重规律、以人为本;以德为先，注重实绩;优绩优酬，多劳多得;客观公正，简便易行;激励先进，促进进展
三、绩效考核对象和种类1、考核对象:我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资在编的正式工作人员
2、考核种类:绩效考核工作分为平常考核(过程性)，前瞻考核(进展性)，期中、学期末考核(效益性)
一年分上下半年分别考核
老师平常绩效考核以平常工作“记实”为基础，重点考核老师履行岗位职责、完成学校规定的教育教学工作任务以及出勤情况;前瞻考核以老师学养进展实行考核;老师学期考核实行阶段性量化考核，在每学期结束前进行
3、工作量核定:(1)指教育教学工作量和其它工作量;(2)发放岗位津贴的，工作量不再重复计算;(3)学科、级部之间的工作量一律以国家或省规定工作量核准，不准私自提高权重
第 1 页共 15 页下载后可任意编辑四、考核内容(总分:100 分)(一)职业态度(10 分)1、为人师表、爱岗敬业、关爱学生等(2 分)2、履行教育教学职责(3 分)3、不卑视、侮辱、体罚或变相体罚学生(2 分)4、不以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序(2 分)5、自觉抵制有偿家教(1 分)(二)职业能力(5 分)本科学历(5 分);专科以下学历(4 分)
获得硕士学位附加 1 分
(三)履行职责(45 分)1、考试科目老师教育教学活动(45 分):教学常规(20 分)、课堂教学(20 分)，教科研常规(5 分)
2、考查科目老师的考核，教育教学活动(45 分):
